辦公樓廠(chǎng)房裝飾理念："精品工程"是設計上的精品、功能上的精品、管理（服務(wù)）上的精品、質(zhì)量上的精品，其中，設計是基礎，管理是手段，功能是目的，質(zhì)量是保障。歸根結底，就是說(shuō)，設計、管理、功能、工程實(shí)體，都要質(zhì)量好，這樣的工程才是質(zhì)量好的工程。

  加強其他專(zhuān)業(yè)的配合工作，以便裝修工作如期完成。

  加強對材料的環(huán)保指標控制

  在人們越來(lái)越注重環(huán)境質(zhì)量的時(shí)代，工程的環(huán)保指標應越來(lái)越受到重視，"綠色"應該成為質(zhì)量指標中更加引人注目的一個(gè)指標，"綠色"應該成為該工程的品牌象征。因此，在質(zhì)量控制中，應加強對材料的環(huán)保指標控制，如控制砼中的氨氣、氡氣含量，控制裝修材料中甲醛等有害氣體或放射性元素含量等。

  關(guān)于成本的合理化建議

  成本考核的原理

  質(zhì)量與成本之間存在著(zhù)聯(lián)系，也具有一定的矛盾，因此，考核成本不能僅以?xún)r(jià)格高低作為唯一判定的標準，成本不是越低越好，判定成本合理性，應根據價(jià)值工程原理，用價(jià)格性能比指標進(jìn)行判定。2降低成本的建議

  根據價(jià)值工程原理，在保持質(zhì)量、性能不變的情況下，成本越低越好，因此，提出如下建議：

1、采用招投標辦法選擇專(zhuān)業(yè)分包隊伍和設備、材料供應商。

2、減少設計變更或在施工前進(jìn)行變更。多數工程管理的經(jīng)驗表明，工程變更洽商是工程投資增加的主要原因，因此，對設計變更、技術(shù)洽商應采取措施進(jìn)行控制：

⑴提高設計質(zhì)量。加強設計管理，提高設計質(zhì)量，是減少設計變更的有效途徑之一；

⑵搞好圖紙會(huì )審工作。圖紙會(huì )審也是發(fā)現圖紙問(wèn)題，解決各專(zhuān)業(yè)之間矛盾、從而減少設計變更的途徑；

⑶及時(shí)了解用戶(hù)需求，提前進(jìn)行變更。做為業(yè)主應保持與用戶(hù)的持續溝通，及時(shí)了解用戶(hù)的需求變化，并把用戶(hù)的需求變化提前用設計變更的形式傳達給施工單位，從而避免返工造成的費用增加。

3、采用"四新技術(shù)"。采用"四新技術(shù)"可提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，因此，建議業(yè)主積極采用四新技術(shù)。

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